Sun Eco Power, azienda con sede a Gela e attiva su tutto il territorio italiano, ha realizzato un progetto fotovoltaico presso gli studi televisivi di LA7 a Roma, dimostrando come competenza, metodo e capitale umano possano tradursi in interventi strategici per grandi organizzazioni. Il progetto nasce da un’esigenza sempre più centrale per le imprese strutturate: ridurre l’esposizione al rischio energetico e aumentare la prevedibilità dei costi senza compromettere la continuità operativa. Per CFO, direzioni generali e responsabili procurement, l’energia non è più una semplice voce di spesa, ma una variabile che incide direttamente su marginalità, solidità finanziaria e capacità di pianificazione nel medio-lungo periodo.
Gli studi televisivi rappresentano un contesto ad altissima complessità dal punto di vista energetico. Continuità del servizio, infrastrutture tecnologiche sensibili e assenza di margini di errore rendono ogni intervento una questione di responsabilità industriale, prima ancora che tecnica. In questo scenario, Sun Eco Power ha operato come partner strutturato, affrontando il progetto con un approccio basato su analisi, progettazione su misura e gestione rigorosa delle fasi operative. L’impianto fotovoltaico realizzato ha una potenza complessiva di 67,2 kWp ed è stato installato su una superficie di circa 260 metri quadrati. Il dimensionamento è stato sviluppato sulla base dei profili di consumo reali del sito, con l’obiettivo di massimizzare l’autoconsumo e garantire un ritorno economico immediato. La configurazione individuata consente un risparmio significativo sui costi energetici, mantenendo al tempo stesso una struttura impiantistica semplice, affidabile e facilmente governabile, oltre a beneficiare delle misure previste nell’ambito della Transizione 5.0.
Uno degli elementi qualificanti dell’intervento è stato il rispetto totale della continuità operativa degli studi televisivi: l’installazione è stata pianificata e realizzata senza interferire con le attività produttive, garantendo tempi certi, coordinamento puntuale e standard di sicurezza elevati. Si tratta di un approccio che risponde alle esigenze delle grandi organizzazioni, sempre più orientate a ridurre il rischio operativo e a selezionare partner in grado di assumersi piene responsabilità progettuali. Sul piano della sostenibilità, l’intervento contribuisce alla riduzione della carbon footprint legata ai consumi energetici, intervenendo in modo concreto sulle emissioni indirette di CO₂ (Scope 2). Questo aspetto è sempre più rilevante nei processi di rendicontazione ESG, che richiedono azioni misurabili e coerenti con la governance aziendale, superando le semplici dichiarazioni di principio.
Attraverso progetti come quello realizzato per LA7, Sun Eco Power consolida il proprio posizionamento come interlocutore credibile per i grandi player nazionali, dimostrando come un’azienda nata e cresciuta nel Sud Italia possa competere su scala globale, valorizzando competenze tecniche, risorse umane del territorio e una visione industriale orientata alla stabilità. In un momento in cui l’energia è tornata al centro delle strategie aziendali, il caso LA7 rappresenta un esempio concreto di come l’autoproduzione possa diventare una leva di governo dei costi e di rafforzamento della competitività. È su questo terreno che Sun Eco Power continua a operare, affiancando CFO e direzioni generali nella costruzione di modelli energetici più efficienti, prevedibili e sostenibili nel tempo.
Un ruolo centrale nella realizzazione dell’impianto è stato svolto dall’amministratore dell’azienda, Crocy Maganuco, ingegnere da sempre impegnato nel settore delle energie rinnovabili e dell’efficientamento energetico. La sua supervisione diretta ha garantito un approccio metodologico orientato alla governance dei costi e alla gestione del rischio, elementi determinanti in un contesto industriale complesso come quello radiotelevisivo. La visione di Maganuco si fonda su un principio chiaro: rendere l’energia uno strumento di stabilità e pianificazione per le imprese, sottraendola alla volatilità del mercato. Un percorso costruito investendo in competenze tecniche e risorse umane locali, con l’obiettivo di sviluppare soluzioni progettuali in grado di eccellere a livello nazionale pur mantenendo un forte radicamento a Gela. È proprio in questo equilibrio tra visione manageriale, rigore tecnico e valorizzazione del capitale umano che si inserisce il progetto LA7, espressione di un modello operativo capace di dialogare con i vertici dell’industria italiana e di tradurre la transizione energetica in risultati concreti e misurabili.
L’articolo Gela: Sun Eco Power «firma» l’impianto fotovoltaico di LA7 e punta alla transizione 5.0 proviene da Today 24.