Il Pronto Soccorso dell’ospedale Vittorio Emanuele di Gela vive gironi non facili, costantemente sospeso sull’orlo di una crisi strutturale legata alla storica e cronica mancanza di medici. Dovrebbero essere 14 oltre al primario, in queste ore sono sono il due quelli strutturati, oltre a una mezza dozzina di liberi professionisti, quasi tutti laureati da pochi anni. Considerato da sempre un nevralgico presidio di frontiera, la struttura rappresenta il primo e fondamentale punto di accoglienza per i cittadini che necessitano di cure tempestive, specialmente nei casi di estrema urgenza. E parliamo di circa 150 mila abitanti. Nonostante la sua rilevanza strategica per il territorio, il reparto è da anni tormentato da una cronica carenza di organico, che oggi ha raggiunto livelli di massima allerta, in particolare sul fronte del personale medico.
Negli ultimi giorni la situazione è degenerata in una vera e propria emergenza gestionale. Attualmente, la pianta organica dei medici strutturati è ridotta a sole due unità: il direttore dell’Unità Operativa di Emergenza, il dottor Gaetano Orlando, e la dirigente medica, dottoressa Giusy Pezzano. Gli altri due medici di ruolo sono stati costretti all’assenza per improvvisi e sopraggiunti problemi di salute. Questo vuoto ha fatto gravare l’intero peso assistenziale del reparto sulle spalle del primario e di un’unica collega di ruolo. A supportare l’instabile equilibrio del presidio vi è un ristretto nucleo di giovani professionisti. I medici Milena Caruso, Giulia Evola, Giusy Castronovo e Davide Guttadauro garantiscono una copertura a tempo pieno, prestando servizio su una base di 36 ore settimanali. A questo nucleo si affiancano le disponibilità parziali di altri camici bianchi, alcuni in specializzazione, tra cui il dottor Francesco Savarino, il cui apporto è limitato a circa dieci ore settimanali, e il dottor Andrea Catalano, uno dei pochi disponibili anche alla copertura dei turni di notte. Proprio il notturno è il punto maggiormente critico. Da anni l’Asp prova a implementare le unità di personale medico ma la carenza cronica è un fatto storico. Il problema è che in assenza di soluzioni oltre a mettere a rischio la tenuta psicofisica del personale preoccupa soprattutto l”offerta nei confronti del fruitore filale: l’ammalato.
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